中国企业创始人分手调查：爱多VCD的倒掉

股东之争

在1997年之前，胡志标和陈天南犹如咬合在一起的两个齿轮，一人主外，一人主内，配合得很好。而从1997年开始，两人之间开始产生矛盾，并逐渐恶化。在外人看来，爱多一路狂飙，高潮迭起。但实际上，在爱多飞速发展的背后，胡志标和陈天南之间的矛盾犹如暗流一般，在不断地升温、涌动。

1997年5月，中山爱多更名为广东爱多，注册资金增加到2000万元，法人代表也由陈天南变更为胡志标。据陈天南披露，胡志标认为自己名声在外，为了办事方便，主动提出要变更法人代表。而陈天南认为，只要对爱多的发展有利就行，谁当法人代表都无所谓，便同意了。但没想到，大权独握的胡志标从此开始“目中无人”了。

1997年11月，自信满满的胡志标走进了北京梅地亚中心，以2.1亿元获得了央视广告的第四届标王。但在日后接受媒体采访时，陈天南表示，2.1亿天的天价完全是胡志标冲动的结果。此前，爱多曾为投标召开董事会，商定投标的上限是1亿元—如果超过1亿，爱多就难以承受。但胡志标却是赌着气要拿标王—我不当可以，除非步步高的段永平(博客)也不当。另外，胡志标笃信，即使付不了那么多钱，中央电视台也不敢停播爱多的广告，上一届标王秦池3.2亿的标额，据说只付了1个多亿，而当年销售额增长近10倍。

标王事件之后，胡志标让陈天南负责建设爱多工业城。而这也正是陈天南多年的愿望，他便全身心地投入其中。陈天南在益隆管理区征了200多亩地，进行了半年的筹备工作，就在即将开工之际，胡志标突然找到陈天南，要放弃这个项目，原因是爱多资金紧缺，要把这块地作为抵押向银行贷款。陈天南历陈工业城的种种好处，希望能够动工，但胡志标还是依然决定“不建了”。陈天南自然十分气愤，毕竟他已经为此耗费了半年的心血，而胡志标只用几句话就将这个项目判了死刑。而在日后的回忆中，陈天南将胡志标让他负责规划工业城的事件解读为，是胡志标有意将他支走，不让他再参与爱多的决策。

爱多成为标王后，知名度确实更高了，但却并没有带来预期的效应—投入2.1亿的广告费，产出的是30亿、60亿的高额回报。此外，胡志标决心要让爱多成为真正的王者，市场占有率一定要占据首位，于是，便向当时VCD的老大新科发起了攻击。虽然爱多最终达到了目的，市场占有率和新科平分秋色，但却损失惨重。陈天南认为，这是一种疯狂的、不理智的行为，但他还是阻止不了胡志标。陈天南感到，爱多已经陷入了危机之中，而他又爱莫能助，便找到胡志标，要求退股，股份折价5000万元。胡志标答应了这一要求，并和陈天南商定，因为爱多资金并不宽裕，5000万元采取分期付款的方式。当陈天南提出退股后，便不再去爱多上班，和胡志标合作了十几年的情谊就此搁浅。

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